建設工程公司召開4月份運營分析暨安全生產調度會議
發布時間：
2025-05-23
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5月15日上午，建設工程公司召開4月運營分析暨安全生產調度會，公司部分領導班子成員，各部門及項目部負責人參加會議。
會議聽取了公司4月份財務運營分析情況及各項目部重點項目建設情況，通報了各項目部安全質量巡檢排名，并圍繞公司營業收入、利潤總額、合同簽約額、項目部回款等經營指標及重點工作專班進展情況進行分析研判，指出公司現階段各項經營指標完成情況較好，但存在項目利潤率低、專班進展滯后、人員“包袱”重等突出問題，成為制約企業發展的瓶頸，亟需重點關注及解決。
會議要求，一是堅持創效降本，提升公司效益。充分發揮各自優勢，大力拓展內部協同項目及外部市場項目，實現“開源”；同時要加強內部管理，從優化人員配置、加強預算管控以及嚴控成本支出等方面不斷“節流”，持續提升項目利潤率。二是聚焦重點工作，推動專班進展。針對3850萬元債權以及消防歷史欠款等專班進展緩慢的問題，分析制定針對性的解決方案，加大清欠力度，扎實推進專班工作任務落實。三是提升管理水平，筑牢安全環保防線。加大違規轉包分包的專項排查整改，從源頭上防范安全風險；以安全質量龍虎榜為抓手，加大項目巡檢力度和隱患排查治理強度，加強重要節點和重點環節的安全管控，時刻筑牢安全防線、守牢安全底線。
