建設(shè)工程公司召開5月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：
2025-06-18
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為系統(tǒng)總結(jié)5月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，科學(xué)部署下一階段重點(diǎn)工作，6月16日，建設(shè)工程公司組織召開5月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度會(huì)。公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議聽取了5月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)工作報(bào)告，通報(bào)了各項(xiàng)目安全質(zhì)量巡檢排名，圍繞公司核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重點(diǎn)工作專班進(jìn)展情況進(jìn)行研判；并聽取了各項(xiàng)目部關(guān)于工程進(jìn)度、存在問題及后續(xù)計(jì)劃的專項(xiàng)匯報(bào)。
會(huì)議對(duì)5月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作給予肯定，針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)提出四項(xiàng)工作要求：一是聚焦目標(biāo)，狠抓項(xiàng)目回款。緊扣“雙過半”關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，積極拓展內(nèi)外市場(chǎng)，細(xì)化結(jié)算回款管理，加大對(duì)各類責(zé)任指標(biāo)、工作部署等落地執(zhí)行力度的考核，全力沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是立足主業(yè)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。立足礦山工程建設(shè)核心業(yè)務(wù)，重點(diǎn)突破“綠色礦山、智慧礦山”配套建設(shè)等關(guān)鍵技術(shù)。同時(shí)依托消防工程專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極開拓高低壓配電柜消防業(yè)務(wù)，構(gòu)建“工程建設(shè)+工程消防”的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做足礦山地表領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。三是聚焦難點(diǎn)，推進(jìn)專項(xiàng)攻堅(jiān)。針對(duì)資質(zhì)升級(jí)、歷史賬款清收等重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)發(fā)揮專班攻堅(jiān)機(jī)制，制定“一項(xiàng)一策”解決方案，確保重點(diǎn)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。四是強(qiáng)化協(xié)同，凝聚發(fā)展合力。優(yōu)化部門協(xié)同機(jī)制，建立項(xiàng)目需求快速響應(yīng)通道，職能部門切實(shí)提升對(duì)項(xiàng)目部的支撐保障能力，為項(xiàng)目一線減負(fù)賦能。
